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擔當作為 落實責任

綠博公司牽頭修訂內部管理制度
作者:佚名    文章來源:本站原創    點擊數:733    更新時間:2019-4-18

  按照市煤氣公司黨委開展的“干部擔當抓整改,黨員落實作表率”主題競賽活動要求,公司承擔了物資采購、市場開發、工程設計、工程建設、管網運行和生產調度6類管理制度的牽頭修訂工作。為全面落實該項工作,4月2日下午公司召開了“綠博公司牽頭修訂制度工作”專題會議,會議由總經理劉新領主持,淄博市煤氣公司、淄博港華、淄博國能及公司相關負責人共計50余人參加了會議。

  會上,劉總強調,本次活動時間緊、任務重,參與人員要勇于擔當,爭取在規定時間內保質保量完成制度修訂工作,發揮出大家的專業水準。企業管理總監張建華傳達了本次制度修訂工作的總體安排,成立了“綠博公司牽頭修訂制度工作組”,由劉新領總經理擔任組長,張建華總監總牽頭,各小組設小組長一名,小組內按模塊細化任務分工,明確了各小組和模塊的成員。會議對各公司現有管理制度目錄進行了梳理和甄選,最終確定編制40項管理制度。

  會后,由各小組將目前各公司現有制度進行匯總,根據各公司優勢情況,認領、分配制度修訂任務,制定了《綠博公司牽頭修訂管理制度計劃表》,明確了制度主起草人、初稿提報時間以及計劃完成時間。各小組積極行動,分解落實責任,把制度修訂工作作為首要任務重點推進。截止4月15日,已分兩批對13項制度初稿進行了評審,力爭在6月底前完成所有制度修訂工作。













 


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